Les délais sont longs à l'hôpital, surtout pendant les phases de restructuration où les réformes et changements de tous ordres s'accumulent. La comptabilité analytique et les tableaux de bord facilitent cependant la prise de conscience.
Ensuite, il faut sur le terrain mobiliser des médecins, trouver des alliés dans les pôles ou une responsable du secrétariat médical pour servir de relais. Réorganiser prend du temps, mais avec une volonté forte et la mobilisation des acteurs c'est possible, même si les délais sont très variables d'un pôle à l'autre.