Intervention de Véronique Anatole-Touzet

Tout à fait, depuis une période relativement récente. Lorsque je suis arrivée, mon prédécesseur venait d'engager, en 2006, la mise en oeuvre d'une comptabilité analytique, avec la Mission nationale d'expertise et d'audit hospitalier. Nous avons institué des tableaux de bord systématiques en matière de gestion, à la fois globale pour l'ensemble des suivis des différents types de dépenses et de recettes, et par pôle. Tous les pôles disposent de comptes de résultats analytiques et de comptes de résultats par objectif des secteurs médicotechniques, ce qui assez novateur. C'est Mme Petter qui s'occupe de ce dossier. Ces tableaux de bord existent, il faut maintenant les faire vivre dans le temps et les utiliser dans le cadre des contrats de pôle et des outils de pilotage internes.