Intervention de Joël de Rosnay

a observé qu'un encadré du rapport décrit les fonctions du système de recherche comme s'il s'organisait d'après un modèle unique, alors qu'il présente des caractéristiques bien différentes, notamment en matière de protection de la propriété intellectuelle, selon qu'elle concerne les universités, les écoles d'ingénieurs ou les entreprises. Dans les entreprises, par exemple, la protection de la propriété intellectuelle est souvent intimement liée à l'activité de recherche elle-même comme l'illustre le cas des « start up ». Certaines entreprises adoptent, par ailleurs, des modèles de recherche très ouverts, à l'image du cinquième de temps d'investigations libres qu'accorde Google à ses employés (« blue shy »).

Il a enfin regretté l'absence, dans la stratégie, de la problématique du partage des connaissances, alors que le système de recherche français est défaillant à cet égard. Il a pris l'exemple des campus américains pour montrer la richesse créative liée à la coexistence, dans un même lieu, d'étudiants spécialisés dans les sciences physiques, les sciences sociales ou les activités artistiques.