Intervention de Xavier Breton

Selon vous, je n'ai pas interrogé le management d'EADS sur les retards. Or je l'ai fait très souvent, et dès que les responsables ont rendu publique l'information à leurs clients. À chaque rencontre, je leur demandais où en étaient leurs plans. Il m'a toujours été répondu que les plans mis en oeuvre ne semblaient pas présenter de décalage et que les affaires étaient suivies. Je n'avais aucune raison de remettre en cause ces propos. Dans une entreprise, c'est le management qui est à même de faire la synthèse entre tous les acteurs – et Dieu sait qu'ils sont nombreux dans l'aéronautique ! – pour pouvoir ensuite vérifier s'il existe ou non un décalage.

Il faut ajouter que les retards sur les programmes aéronautiques de cette nature sont, hélas, assez fréquents, comme on l'a vu dernièrement avec Boeing. Cependant, je le répète, les responsables m'ont toujours indiqué que les sujets étaient pris en compte et qu'ils n'avaient pas de raison de s'en inquiéter.