Intervention de Laurent Degos

Le positionnement essentiel, existentiel de la HAS est d'être « entre », « en alliance », « avec », mais pas dans la dépendance d'un décideur ou d'un financeur – comme des patients ou des industriels. Au niveau institutionnel, en matière d'aide à la décision, il faut absolument que nous soyons entre les deux.

NICE (National Institute for clinical excellence), notre équivalent anglais, fait actuellement partie du NHS (National Health Service). Il est en grande discussion pour faire en sorte, au mois d'août, d'être indépendant comme nous le sommes. IQWIG (Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen), notre équivalent allemand, n'appartient ni à l'un ni à l'autre. Mais on lui reproche d'être trop affilié aux assureurs.

L'avenir appartient à ces agences régulatrices, indépendantes, européennes, dont la HAS est un modèle, grâce à vous. Indépendance ne signifie pas faire n'importe quoi. Mais il ne faut pas que sa réflexion et son expertise soient critiquées parce qu'elles auraient été menées conjointement avec un décideur ou avec un financeur.