Intervention de Didier Sauvage

Le modèle allemand nous intéresse pour ce qui concerne les filières de hautes technologies et le lien existant entre la recherche, le développement et l'industrialisation des produits. En définissant quelques grands axes de priorité, l'Allemagne a su générer des petites et moyennes entreprises d'excellence dans un nombre restreint de secteurs, alors qu'en France, elles sont beaucoup plus éparpillées.

Il est évident que, pour les jeunes entreprises innovantes, les charges sociales pèsent lourdement. Toutefois, je ne suis pas compétent pour me prononcer sur la taxe à la valeur ajoutée sociale. Il reste que la différence est nette avec la situation de notre filiale au Canada.

La réforme de la taxe professionnelle n'a eu aucun impact sur nos comptes, nos mécanismes de calcul étant soumis au plafonnement sur la valeur ajoutée.

S'agissant du temps de travail, il faut distinguer deux cas de figure. Les cadres français sont au forfait jour, et, si j'en crois mon expérience, ils travaillent beaucoup plus que les cadres étrangers, même s'ils ne sont pas toujours aussi efficaces. En revanche, la situation des collaborateurs est plus compliquée à gérer, car, même si vous être d'accord avec les partenaires sociaux, il n'est pas toujours possible d'introduire de la flexibilité.

Plus généralement, la vraie difficulté pour les petites et moyennes entreprises réside dans la complexité du cadre réglementaire. Pour être parfaitement honnête, je suis incapable de vous certifier aujourd'hui que, malgré tous nos efforts, nous respectons les réglementations en vigueur en matière de droit du travail et de sécurité. Dans ce domaine, nous aurions vraiment besoin de votre aide.