Intervention de Didier Sauvage

Elle a changé de nom mais le montant du prélèvement reste identique.

J'ajoute que nous bénéficions d'aides partielles dans le cadre de projets européens ou liés aux pôles de compétitivité, mais aussi de la part de l'Agence nationale de la recherche. Si de tels dispositifs sont bien entendu pertinents, leur multitude les rend néanmoins incompréhensibles pour la plupart des petites et moyennes entreprises. Issue, donc, d'Alcatel et travaillant avec de grands groupes, 3S Photonics parvient à s'y retrouver, mais la charge administrative de tels processus est très forte et l'on gagnerait à les simplifier et à les alléger. Sans doute les pôles de compétitivité, dont la structure est relativement souple, sont-ils les mieux adaptés aux exigences contemporaines, si l'on excepte toutefois les problèmes de zonages, qui favorisent plus la compétition entre les régions que les synergies. Une telle situation est d'autant plus dommageable que, compte tenu de la taille de notre pays, ce ne sont pas les départements ou les régions qui, en matière de haute technologie, peuvent organiser la concurrence avec les États-Unis.

En Asie, nous employons 150 personnes dans le cadre de la sous-traitance. Cela peut être intéressant pour certains produits mais pas pour ceux dont la valeur ajoutée est très élevée, comme les composants destinés aux liaisons transatlantiques, dont le niveau de fiabilité requis est très important. Si le coût de la main-d'oeuvre ne constitue pas forcément une question fondamentale, la relocalisation d'activités peut en revanche coûter très cher - 14 millions d'euros, pour un dossier actuellement à l'étude. Nous examinons avec le ministère de l'industrie ainsi que les régions le moyen de le financer, mais, depuis dix-huit mois et malgré la bonne volonté dont nos interlocuteurs font preuve, nous n'avançons guère en raison notamment de mécanismes administratifs complexes, y compris pour ceux qui sont chargés de les appliquer.