Intervention de Pierre Morange

Parallèlement à la stratégie de repérage des hauts potentiels, ne faudrait-il pas une stratégie de repérage des faibles potentiels ? Ne pas se donner les moyens de les identifier, n'est-ce pas mettre en danger nos concitoyens ?

En dépit de faits particulièrement surprenants relevés par les services compétents de l'État, des directeurs d'établissement n'ont pas pu obtenir le départ des cadres hospitaliers en cause. Que vous inspire cette contradiction entre l'impuissance de directeurs d'établissement à l'égard de collaborateurs défaillants et l'importance de la mission dont il s'agit ?