Intervention de Danièle Nouy

Calyon est un bon exemple de ce qu'aurait pu faire Natixis : c'est un établissement comparable, avec une gouvernance plus décentralisée que la Société générale ou BNPP. Au moment de la crise, la direction a été changée – parce que cela ne requiert pas les mêmes talents pour développer les activités et pour réduire la voilure – et un certain nombre de décisions ont été prises extrêmement vite. C'est pourquoi les problèmes sont maintenant sous contrôle. Natixis, quant à elle, paye le prix des retards pris. Nous attendons beaucoup du changement de direction et de la réduction des activités les plus risquées : les deux groupes actionnaires ont tout à fait les moyens de mener à bien cette reprise en main.