Intervention de Olivier Carré

Les rapporteurs souhaitent que vous leur transmettiez par écrit l'état des engagements et des décaissements pour la recherche et l'enseignement supérieur. On pourrait imaginer un tableau avec plusieurs colonnes – plan Campus, PIA, autres missions –, avec des sous-colonnes pour les éléments de fonds propres, de transformation et d'investissement alimentés par les PIA. Les lignes indiqueraient le montant de chaque action. Il conviendrait également de mentionner les difficultés, les délais et les retards éventuels. Nous attendons aussi vos suggestions pour améliorer les procédures.

Peut-être n'a-t-on pas assez dit que la Caisse est au centre de toute la chaîne de valorisation économique des résultats de la recherche. Dès lors qu'elle gère les fonds de brevets et d'amorçage et qu'elle intervient dans les fonds stratégiques d'investissement, qui permettent des transferts de technologie, elle agit comme une courroie de transmission entre les grands groupes et les chercheurs qu'elle aide à développer leurs projets. Peut-on établir un organigramme de cette valorisation ? Pour l'instant, on voit les pièces du puzzle, mais non son architecture générale, ce qui est fort dommage car il conviendrait que tous puissent pleinement mesurer ce que fait la Caisse au service de l'intérêt général.